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Gestiona Los Riesgos y Oportunidades de tu Empresa en 4 Sencillos Pasos (según requisitos normas ISO)

Mediante este curso podrás mejorar la forma de trabajo, disminuir los errores, mejorar tu productidad y alcanzar los resultados esperados de tal forma que puedas mejorar los procesos internos de tu empresa.

Lo más vendido
5 (23 valoraciones)108 estudiantes inscritos
Creado por Julián Velasquez
Fecha de la última actualización: 9/2019
Español

Para quién es este curso

Responsables de proceso

Asesores en formación

Estudiantes Universitario

Dueño de una Pyme

Responsable de Calidad

¿Que aprenderás?

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Podrás identificar los riesgos de tu proceso, acorde a los requisitos de la norma ISO.

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Podrás evaluar los riesgos de tu proceso, cuantificando los mismos y sabras cuales son triviales y cuales significativos

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Sabrás cuando es necesario tomar acciones para abordar los riesgos detectados y puedas mejorar tus procesos.

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Podrás analizar si los controles actuales de los procesos, son los correctos.

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Entenderás cómo evaluar la eficacia de tus acciones definidas, de manera que sepas si se lograste reducir el riesgo de tus procesos.

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Aprenderás a mejorar la interacción entre los distintos sectores de la empresa para que tu personal conozca cómo sus acciones pueden repercutir en el riesgo de otros procesos.

¿Que descubrirás en este curso?

Aprenderás cómo formar los grupos de análisis de riesgos, metodologías para la identificación y evaluación de riesgos con el fin de cumplir con los requisitos de las Normas ISO.

Obtendrás acceso a formularios con ejemplos de casos reales de procesos de empresas productivas y de servicios, para saber cómo detectar tus propios riesgos.

Hasta el momento hemos ayudado a más de 100 empresas, a realizar la identificación de riesgos y oportunidades, y queremos que puedas hacerlo de la mejor manera.

Sabemos que al presentarte los casos reales de riesgos y poder ver su tratamiento, podras aplicar estas técnicas de manera eficiente.

Al ser aplicable a todos los procesos de la empresa, se crean grupos de trabajo, que ayudan a mejorar la comunicación interna y la interrelación de los procesos.

El personal del sector participa en la definición de las acciones para abordar los riesgos y oportunidades, razón por lo cual, la implementación de los cambios es de forma consensuada y fácil de realizar.

Reseña destacada

Emiliano Gomez, Promuebles
Hace 6 meses

Al implementar la Gestión de Riesgos, pudimos identificar problemas presentes, pero nunca habíamos encarado para solucionar de una vez. Nos parece una herramienta fundamental para la mejora de los procesos, ya que nos llevo a realizar un análisis profundo de los procesos, donde detectamos falta clara de definición de responsabilidades sobre los procesos, controles estandarizados, entre otros. Lo recomiendo 100%.

Instructor del Curso

5 Calificación del instructor
23 reseñas
108 Estudiantes

1 cursos

Julián Velasquez

Tuve la suerte de poder asesorar a muchas empresas de diferentes rubros a identificar sus riesgos y oportunidades. Con la participación del personal de la empresa, logramos identificar muchos riesgos, que en varios casos, estaban presentes pero no se hacía nada al respecto.

Al trabajar con los mismos, surgieron acciones que ayudaron a mejorar el día el día en la organización, y cambios en procesos, que ayudaron a lograr los objetivos del sector y la empresa.

Gracias a ello logramos un mayor compromiso del personal, dado que al participar en este análisis y en la definición de la acciones, la implementación de los cambios es mucho más fácil de realizar, ya que se siente parte de este proceso.

USD $ 77 USD $ 27

Garantía de reembolso de 30 días

Este curso incluye
I

videos con ejemplos reales

Z

3 módulos

Acceso inmediato al curso

Certificado de participación

Acceso al contenido de por vida